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- Categoria
- Padel · Racquet Sports
- Estado
- Em produção
- Informação
- A operação do clube de padel num só sítio — clube, coaches e jogadores ligados pelo mesmo sistema.
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Menos trabalho manual.
Mais tempo para o negócio.
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Encomendas, faturas, emails e relatórios podem seguir até ao sistema certo sem ninguém copiar dados à mão. A sua equipa entra quando é preciso decidir.
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Três destes produtos já estão no terreno. Construímo-los, mantemo-los e lidamos com os mesmos problemas que qualquer software real traz. É essa experiência que levamos para a sua empresa.
O problema não é um destes passos. É precisar de alguém em quase todos.
O sistema trata dos passos repetitivos. A pessoa entra quando é preciso decidir, confirmar ou assumir uma exceção.
XBoost Local


Sistemas com IA a trabalhar em empresas de hotelaria, têxtil e retalho — ligados ao ERP, ao email e ao Excel que já lá estavam.
Não fala com um comercial que depois passa o assunto a outra equipa. Fala com quem percebe o processo e constrói a solução, com mais de 20 anos em software e consultoria.
Do primeiro exemplo que nos mostra até ao sistema estar a funcionar, sabe sempre quem está do outro lado.
Pedro · Fundador

Começamos onde o trabalho emperra: uma encomenda que alguém volta a escrever, uma fatura que alguém lança à mão, um pedido que fica à espera de uma decisão. Depois tiramos do caminho o que não precisa de uma pessoa.
Pegamos em dois ou três processos reais e fazemos as contas: quantas vezes acontecem, quanto tempo levam e onde ficam à espera. No fim sabe onde vale a pena mexer primeiro — e onde é melhor não gastar dinheiro.
Encomendas, faturas, emails, documentos: se alguém está a copiar, classificar, voltar a escrever ou lembrar outro alguém de responder, é aí que entramos.
Quando o problema não se resolve a ligar o que já existe, construímos a peça em falta: uma ferramenta interna, um portal, um agente ou um assistente ligado aos dados da empresa.
Ferramentas novas, fornecedores, regras, processos candidatos, formação da equipa. O AI Partner existe para que estas decisões deixem de cair todas na mesma pessoa.
Em 30 minutos, olhamos para um processo que hoje lhe dá trabalho e dizemos-lhe uma de três coisas: vale a pena fazer, vale testar, ou deixe como está.
30 minutos. Sem custo. Sem apresentação comercial. No fim fica a saber onde começar — e onde não gastar dinheiro.

Numa operação que transforma matéria-prima, há sempre uma diferença entre o que devia ter dado e o que deu.

Quase todas as empresas com que falamos têm uma versão deste processo: chega um email com uma encomenda — às vezes um PDF, às vezes texto s…

A pilha de faturas de fornecedores é dos processos mais universais que existem: chegam por email, em PDF, cada fornecedor com o seu layout,…
Não necessariamente. A prioridade é integrar e melhorar os sistemas existentes quando isso for a solução mais eficiente. Só propomos substituição quando o custo de manter supera claramente o de mudar.
Traga-nos um exemplo real. Em 30 minutos dizemos-lhe o que já pode deixar de passar à mão — e o que deve continuar com uma pessoa.
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